intimex,nguyễn thị nga,brg,kết quả kinh doanh của intimex,intimex về tay brg,cơ cấu sở hữu tại intimex,cổ đông của intimex doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ trong quý 2 của Intimex đạt 126,755 tỷ đồng, lũy kế 6 tháng đầu năm nay đạt 293,282 tỷ đồng, giảm lần lượt 17% Thay vì bán trực tiếp đến 300 nhà phân phối trên toàn quốc, công ty bán qua Masan Consumer và tập trung nguồn lực cho việc xây dựng thương hiệu, tăng độ phủ cho sản phẩm. G7 - mặt hàng chủ lực của tập đoàn có mặt trên kệ hàng các siêu thị lớn tại Mỹ và phủ sóng Số điện thoại: 02773535455. Bách Hóa Xanh Bình Hàng Tây là một địa điểm được sắp xếp trong danh mục Siêu Thị và Bách Hóa Xanh Bình Hàng Tây nằm ở địa chỉ 08, Ấp 3, Xă Bình Hàng Tây, Huyện Cao Lãnh, Đồng Tháp. Ngoài ra bạn cũng có thể tìm kiếm thông tin của doanh nghiệp Hiện tại, đây là siêu thị Intimex thuộc sở hữu của Công ty Cổ phần Intimex Việt Nam (Intimex) với thời hạn sử dụng là 50 năm, hạn đến năm 2043. Là công ty chuyên ngành bán buôn hàng tiêu dùng và các sản phẩm khác, Intimex sở hữu hàng loạt khu đất "vàng" tại thủ đô Siêu thị Intimex Hải Dương. Địa chỉ: 01 Nguyễn Lương Bằng - P.Phạm Ngũ Lão - TP.Hải Dương. Điện thoại: 0320 3895684. Facebook: Siêu thị Intimex Hải Dương. Trên đây là một số nguồn hàng siêu thị tiêu biểu tại Hải Dương bạn có thể tham khảo qua nhé. Nhằm gia tăng tiện lợi cho khách hàng mua sắm, chuỗi siêu thị thuộc BRG Retail đã tích hợp phương thức thanh toán quét mã VNPAY-QR trên toàn hệ thống. Mới đây, công ty bán lẻ BRG Retail, fintech hàng đầu Việt Nam VNPAY và ngân hàng SeABank đã hợp tác xây dựng hệ sinh Quầy bán kem đánh răng, quầy nước ngọt và quầy đông lạnh của siêu thị Intimex - đường Nguyễn Lương Bằng (TP. Hải Dương, tỉnh Hải Dương) vào khoảng thời gian từ 14h00 đến 15h30 ngày 5/2/2021. Những ngày gần đây, hiện tượng một số người dân không thực hiện nghiêm quy định giãn cách xã hội khi mua sắm đang là vấn đề được quan tâm. Trước thực tế trên, một số DN bán lẻ đã tổ chức mở các điểm bán hàng lưu động không chỉ đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của người dân mà còn giúp thực hiện App Vay Tiền. Giới Thiệu Siêu thị Intimex Phố Nối, Nghĩa Hiệp, Yên Mỹ, Hưng Yên chi tiết về địa chỉ ở đâu, số điện thoại, vị trí cũng như các đánh giá review từ người đã trải nghiệm tại Siêu thị Intimex Phố Nối, Nghĩa Hiệp, Yên Mỹ, Hưng Yên. Hình ảnh Danh mục Siêu thị Địa chỉ Nghĩa Hiệp, Yên Mỹ, Siêu thị Intimex Phố Nối Hưng Yên Điện Thoại Số điện thoại đang chờ cập nhật Website Đang chờ cập nhật Giờ làm việc Thứ Hai 0730–2130Thứ Ba 0730–2130Thứ Tư 0730–2130Thứ Năm 0730–2130Thứ Sáu 0730–2130Thứ Bảy 0730–2130Chủ Nhật 0730–2130 Giờ làm việc có thể thay đổi vào dịp Lễ, Tết. Mô Tả Hôm nay có rất nhiều người tìm hiểu về địa chỉ Siêu thị Intimex Phố Nối, Nghĩa Hiệp, Yên Mỹ, Hưng Yên. Nếu bạn cũng đang có nhu cầu tìm đường đi đến vị trí Siêu thị Intimex Phố Nối, Nghĩa Hiệp, Yên Mỹ, Hưng Yên thì bạn nên chú ý một số thông tin về địa chỉ ở đâu, tuyến đường xe máy, tuyến xe hơi, tuyến xe buýt cũng như các thông tin đánh giá từ những người đã đến địa chỉ Siêu thị Intimex Phố Nối, Nghĩa Hiệp, Yên Mỹ, Hưng Yên này có chất lượng và đáng tin cậy hay không. Review Điểm đánh giá hiện tại của địa điểm Siêu thị Intimex Phố Nối, Nghĩa Hiệp, Yên Mỹ, Hưng Yên . Bạn có thể thay đổi điểm đánh giá cho địa điểm này bằng cách gửi [Gửi Hỏi Đáp & Đánh Giá] ở phần bên dưới hoặc đánh giá trực tiếp trên Google Map. Xóm Liều Võ Tòng ★★★★★ 5 tháng trước 1 sao cho thái độ của người trông xe phía bên trong, ăn nói vô ý thức, không đeo khẩu trang trong lúc làm việc,khách đỗ xe thì kêu mày đỗ gần chỗ tao ngồi tao không ngửi được mùi xăng rồi bắt tôi dắt ra tận ngoài ,thử hỏi trông xe hay là bố đời. Mình nói thì chửi lại ,ý thức rất kém ! Xấu mặt cả một siêu thị ! Quoc Bao Ha ★★★★★ 2 năm trước Chỗ vui chơi của trẻ em xuống cấp trầm trọng, nhân viên chỉ đứng ngoài cửa kiểm soát vé còn bên trong những bé nghịch ko ai kiểm soát, nhiều bé bốc cả cát nhựa vào nhà bóng nghịch rất bẩn. KIÊN TRUNG ★★★★★ 2 năm trước Rất nhiều mặt hàng để lựa chọn, quần áo ,giày dép, sữa tắm, dầu gội vv...có cả hàng ăn uống và khu vui chơi riêng Trung Nguyễn Bảo ★★★★★ 3 năm trước Siêu thụ đầy đủ những mặt hàng. Khá ưng ý khi mưa rượu ngoại tại siêu thị ^^ Mẫu mã đẹp, giá không quá đắt ^^ Xóm Liều Võ Tòng ★★★★★ 5 tháng trước Siêu thị Intimex Phố Nối, Nghĩa Hiệp, Yên Mỹ, Hưng Yên Người ẩn danh ★★★★★ Chưa xác định Siêu thị Intimex Phố Nối, Nghĩa Hiệp, Yên Mỹ, Hưng Yên ở đâu Ở Đâu Bạn có thể xem vị trí hoặc tuyến đường cũng như bấm vào chỉ đường để đi đến địa điểm Siêu thị Intimex Phố Nối, Nghĩa Hiệp, Yên Mỹ, Hưng Yên thông qua Google Map bên dưới Link map Tìm Kiếm Liên Quan Một số người khác cũng tìm những từ khóa liên quan đến địa điểm này như Vinmart Phố Nối Siêu thị Intimex Phố Nối, Nghĩa Hiệp, Yên Mỹ, Hưng Yên Hỏi Đáp Nếu bạn đang có câu hỏi cần được giải đáp bạn có thể liên hệ gửi thông tin câu hỏi qua khung dữ liệu bên dưới và quay trở lại bài viết này sau vài giờ để xem câu trả lời. Các chuyên gia hoặc người quản lý địa chỉ cũng như những người đã từng trải nghiệm tại địa chỉ này sẽ trả lời cho bạn sớm nhất. Thúy Nguyễn ★★★★★ Siêu thị có bán cốc nguyệt san k ạ Trả Lời Minh Khang Quảng trị viên trả lời Cảm ơn bạn đã phản hồi về địa chỉSiêu thị Intimex Phố Nối, Nghĩa Hiệp, Yên Mỹ, Hưng Yên . Vấn đề của bạn sẽ được chủ sở hữu vị trí hoặc những người đã trải nghiệm tại đây giải đáp sớm nhất. Thanh Ngọc Bhome ★★★★★ Siêu thị bán đồ nấu lẩu tokbokki k ạ Trả Lời Minh Khang Quảng trị viên trả lời Cảm ơn bạn đã gửi phản hồi về địa chỉSiêu thị Intimex Phố Nối, Nghĩa Hiệp, Yên Mỹ, Hưng Yên . Vấn đề của bạn đã được tiếp nhận và chờ người có chuyên môn giải đáp sớm nhất. Xóm Liều Võ Tòng ★★★★★ Cho tôi xin số điện thoại liên hệ Siêu thị Intimex Phố Nối, Nghĩa Hiệp, Yên Mỹ, Hưng Yên Trả Lời Minh Khang Quảng trị viên trả lời Cảm ơn bạn đã câu hỏi về địa chỉ Siêu thị Intimex Phố Nối, Nghĩa Hiệp, Yên Mỹ, Hưng Yên Chúng tôi đã nhận được thông tin câu hỏi của bạn.! Bạn vui lòng chờ vài phút các tổng đài viên sẽ gọi vào Số Điện Thoại mà bạn cung cấp để giải đáp ngay cho bạn.! Xóm Liều Võ Tòng ★★★★★ Cảm ơn bạn.! Mình đã nhận được cuộc gọi rồi ạ.! Trả Lời Quoc Bao Ha ★★★★★ Mình cần thông tin liên hệ phản ánh vài điều về địa điểm Siêu thị Intimex Phố Nối, Nghĩa Hiệp, Yên Mỹ, Hưng YênTrả Lời Minh Khang Quảng trị viên trả lời Cảm ơn bạn đã liên hệ với chung tôi về địa điểmSiêu thị Intimex Phố Nối, Nghĩa Hiệp, Yên Mỹ, Hưng Yên Chúng tôi đã nhận được yêu cầu cần liên hệ của bạn.! Bạn vui lòng chờ ít phút để các tổng đài viên cung cấp thông tin liên hệ cho bạn.! Quoc Bao Ha ★★★★★ Cảm ơn Admin.! Mình đã nhận được cuộc gọi tư vấn giải đáp câu hỏi rồi ạ.!Trả Lời KIÊN TRUNG ★★★★★ Xin chào các bạn Admin quản lý địa điểm Siêu thị Intimex Phố Nối, Nghĩa Hiệp, Yên Mỹ, Hưng Yên Mình xin nhờ các bạn gọi lại giúp mình qua số điện thoại của mình cho, tư vấn mình một số vấn đề liên quan về địa điểm. Mình xin cảm ơn ạ.! Trả Lời Minh Khang Quảng trị viên trả lời Chào bạn KIÊN TRUNG Chúng tôi đã nhận được yêu cầu gọi lại tư vấn của bạn.! Chúng tôi sẽ liên hệ và giải đáp cho bạn sớm nhất qua số điện thoại của bạn.! KIÊN TRUNG★★★★★ Cảm ơn Admin.! Mình đã nhận được cuộc gọi tư vấn giải đáp câu hỏi rồi ạ.!Trả Lời Trung Nguyễn Bảo ★★★★★ Xin chào các bạn Admin quản lý địa điểm Siêu thị Intimex Phố Nối, Nghĩa Hiệp, Yên Mỹ, Hưng Yên Mình xin nhờ bạn hỗ trợ tư vấn một số câu hỏi qua số điện thoại ạ. Trả Lời Minh Khang Quảng trị viên trả lời Chào bạn Trung Nguyễn BảoMình tiếp nhận và gọi lại cho bạn ngay ạ. Trung Nguyễn Bảo ★★★★★ Bài viết đánh giá về địa điểm Siêu thị Intimex Phố Nối, Nghĩa Hiệp, Yên Mỹ, Hưng Yênrất hữu ích ạ Trả Lời Minh Khang Quảng trị viên trả lời Cảm ơn bạn Trung Nguyễn Bảođã đánh giá cho bài viết về địa điểm Siêu thị Intimex Phố Nối, Nghĩa Hiệp, Yên Mỹ, Hưng Yên Gửi câu hỏi của bạn vào FORM bên dưới Cho rằng mua phải thịt bò bị ôi thiu, khách hàng đã liên hệ với siêu thị Intimex Giảng Võ để phản ánh. Tuy nhiên, khách hàng không nhận được trả lời thỏa đáng từ phía nhân viên siêu thị mà thay vào đó là thái độ gắt gỏng, khó chịu… Chị Nguyễn Phương chia sẻ trên Facebook “Nay mình có mua thịt bò xay ở Intimex Giảng Võ về nấu bữa trưa. Thấy ghi ngày đóng gói hôm nay 18/04 nhưng khi mở ra mình thấy mùi ôi, sợ nhầm mình có nhờ hàng xóm ngửi hộ, và kết quả là không phải do mũi mình quá thính mà là thịt quá ôi không phải mùi gây của bò đâu ý. Chưa kể là thịt đã đổi màu ở phía trong hoặc xay lẫn lộn thịt gì khác thì mình không rõ. Nhà gần nên mình mang ra Itimex Giảng Võ luôn và ngay, xong lại nhận 1 cục tức to bổ chảng. Gọi quản lý thì không thấy ai báo, tiếp mình là lễ tân bảo vệ và ông anh đã tự tay làm cái khay đấy. Mình cũng nhẹ nhàng trình bày và yêu cầu phía siêu thị có lời giải thích cho việc này. Ông ở quầy đóng thịt đó ra và khăng khăng là thịt không có mùi ôi, và phần màu khác là gân bò, sau đó giọng rất cục súc bảo không lấy thì trả lại tiền chứ ai bắt mua. Thế ra là mình bỏ tiền mua bắp bò để nhận được gân bắp lẫn lộn hay do mắt mình lé không phân biệt được gân và thịt? Mình bảo thế anh có dám ăn nó không thì độp lại mình câu là em có tiền thì em ăn, em mua đi rồi anh ăn cho. Bà chị lễ tân thì bảo ông đấy đổi cho mình, ông ấy quay sang bảo chả có mà đổi. Nghĩ sao mình đổi, chắc quái gì khay khác đã sạch và không mùi ôi. Nói chung mình cú điên người luôn và yêu cầu quản lý ra và lập biên bản cho việc này, vì không cho mình câu trả lời thích đáng. Xong ông kia còn nói gì đấy và quay lại quầy thịt còn chị lễ tân thì dúi tiền khay thịt đấy và bảo bỏ qua cho ông kia. Không 1 câu xin lỗi hoặc có động tác tiếp nhận khiếu nại của khách chứ đừng nói đến việc xem lại quy trình để tìm ra nguyên nhân, đây là cách mà siêu thị này đối xử với thượng đế của họ. Đúng kiểu tao bán gì là việc của tao, tươi ngon hay không là do mồm mày. Cá nhân mình cũng khẳng định là cách hành xử này không đại diện cho toàn bộ nhân viên Intimex, nhưng chắc chắn đây là sự yếu kém trong công tác quản lý tại siêu thị này. Nói tóm lại là mình sẽ không quay lại siêu thị này lần nữa vì với kiểu trình độ chưa biết đến đâu mà thái độ lồi lõm như thế này mình thấy bị xúc phạm ghê gớm.” Đề nghị siêu thị Intimex Giảng Võ xem xét lại sự việc và có câu trả lời thỏa đáng cho khách hàng! Thành lập vào năm 1979, Công ty cổ phần Intimex Việt Nam đã trải qua hơn 30 năm hoạt động với nhiều thăng trầm song hành cùng nền kinh tế Việt Nam. Đến hôm nay, Công ty đã đạt được nhiều thành tựu trong quá trình xây dựng và phát triển, Intimex đã khẳng định được vị thế của mình trên thị trường trong nước và quốc tế, trở thành một trong những đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu, kinh doanh siêu thị và sản xuất của ngành Công Thương Việt Nam. Điểm lại những ngày đầu hoạt động, Intimex nhận nhiệm vụ kinh doanh xuất nhập khẩu dưới hình thức trao đổi hàng hóa nội thương và hợp tác xã với các nước XHCN và một số nước khác. Đây là một nhiệm vụ hết sức nặng nề nhưng lại bị bó hẹp trong hàng rào quy định hết sức ngặt nghèo lúc bấy giờ. Trong khi đó, Intimex lại chịu sự quản lý chặt chẽ của cả hai Bộ Nội, Ngoại thương. Chính sự quản lý song trùng trong giai đoạn nền kinh tế bao cấp của đất nước làm cho Intimex thiếu chỗ dựa, buộc Công ty phải tự mò mẫm lần tìm hướng đi cho mình, phải bươn trải, tự thân vận động để tồn tại và phát triển. Ngày đó, cơ sở vật chất của Công ty quá nghèo nàn, kinh doanh xuất nhập khẩu nhưng không có kho tàng, phương tiện vận tải và thông tin liên lạc. Trụ sở làm việc là 2 phòng trên tầng 2 khu liên cơ quan ngành Nội thương tại đường Minh Khai. Làm việc với khách nước ngoài, đàm phán ký kết hợp đồng phải đi thuê địa điểm hoặc mượn phòng khách của Bộ Nội thương. Về tổ chức, một Giám đốc và 20 CBCNV căng ra với công việc, vừa làm, vừa học, vừa rút kinh nghiệm, tự bổ túc kiến thúc ngoại thương để tự hoàn thiện mình nhằm đảm trách được các hoạt động kinh doanh của Công ty. Điều đáng nói là ngay khi nhận nhiệm vụ Công ty đã phải gánh một khoản nợ 2 triệu Rup xuất trả nợ cho nước ngoài do các cơ quan trước đó thực hiện đổi hàng chuyển giao sang, đây là một gánh nặng đè lên vai Công ty trên bước đường chập chững lần tìm hướng kinh doanh xuất nhập khẩu. Song bằng nghị lực và ý chí vươn lên đã nhanh chóng xóa đi sự bị động, vượt lên trên sự trở ngại của cơ chế xơ cứng thời bao cấp. Công ty lúc đó mạnh dạn đề xuất với Bộ Nội thương và Nhà nước cho Intimex được thực hiện cơ chế tự cân đối tự trang trải trong kinh doanh, thay cho cơ chế thu bù chênh lệnh ngoại thương là cơ chế thống lĩnh các hoạt động xuất nhập khẩu thời bấy giờ. Chọn phương thức này là một cuộc cách mạng, một bước ngoặt đối với Intimex, bởi lẽ cả xã hội lúc ấy đang trong guồng máy bao cấp, mọi thứ thiếu thốn, từ cây kim sợi chỉ cho đến hạt gạo đều nằm trong định lượng phân phối, vậy lấy gì để cân đối hàng hoá trả bạn, dựa vào nguồn tài chính nào để bù lỗ cho hàng xuất? Để giải đáp bài toán nan giải trên, Intimex đã vận dụng tinh thần Nghị định 40CP, đi vào khai thác khu vực kinh tế tập thể các HTX để khơi dậy tiềm năng tiềm ẩn dồi dào, bị hạn chế và kìm hãm trong cơ chế quan liêu bao cấp để tạo ra được một nguồn hàng xuất khẩu trao đổi phong phú đa dạng với các mặt hàng thủ công mỹ nghệ, mây tre lá, tăm nhang, sơn mài, gốm sứ… Có thể nói đây là một sự phát hiện có nghiên cứu và đầy sáng tạo, là bước đi đúng đắn vững chắc trong chặng đường đầu lập nghiệp đầy gian khổ. Hướng đi này đã tạo được công ăn việc làm cho hàng vạn lao động làm hàng xuất khẩu, phát triển thêm nhiều ngành nghề xuất khẩu. Nhờ có hàng xuất dồi dào phong phú mà kim ngạch trao đổi hàng hoá với nước ngoài hàng năm tăng trưỏng với một nhịp độ nhanh mạnh vững chắc, bình quân kim ngạch năm sau so với năm trước tăng gần 12% đặc biệt có những năm tăng trên 47%. Cũng nhờ có trao đổi hàng hoá mà hàng năm Intimex đã mang về cho đất nước trong giai đoạn thiếu thốn mọi thứ một nguồn hàng tiêu dùng phong phú đa dạng, bổ sung cho nhu cầu tiêu dùng trong nước, góp phần cân đối cho ngành Nội thương. Tiếng lành vang xa, tên tuổi Intimex đã được khẳng định, bạn hàng từ Bắc tới Nam ngày càng đông, quan hệ làm ăn ngày càng mở rộng. Hàng năm Intimex đóng góp cho ngân sách Nhà nước đều vượt mức kế hoạch được giao năm sau cao hơn năm trước, ngoài ra đã tự tích luỹ tự hoàn thiện cơ sở vật chất kỹ thuật để phục vụ kinh doanh. Nếu như năm 1979 lập nghiệp với hai bàn tay trắng thì đến năm 1986 Công ty đã có một cơ ngơi đồ sộ cả ở Bắc và Nam với đầy đủ các phương tiện vận tải và trang thiết bị thông tin, đủ điều kiện hoạt động của một đơn vị kinh doanh xuất nhập khẩu mạnh. Sự thành công này đã được Nhà nước khẳng định, năm 1986 Chính phủ đã quyết định xếp Intimex vào hàng các Tổng công ty lớn của Bộ Nội thương, Intimex đứng ngang hàng với các Tổng công ty lớn, lâu năm trong ngành và năm 1988 Công ty đã vinh dự được Nhà nước tặng thưởng Huân chương lao động hạng 3. Một hoạt động khá mới mẻ của giai đoạn đầu thời kỳ mở cửa, đã được Intimex triệt để khai thác đó là bán hàng thu ngoại tệ cho các cán bộ và lưu học sinh,...được gọi là xuất khẩu tại chỗ nhằm tận dụng thế mạnh về hàng hóa và thị trường mà được Nhà nước cho phép, Intimex đã triển khai thực hiện và thu kết quả rất khả quan. Sự vận dụng sáng tạo này đã làm tăng nhanh quỹ ngoại tệ của Công ty. Bước vào những năm đầu thập niên 90 cơ chế quản lý kinh tế quan liêu bao cấp bị xoá bỏ, Intimex cũng như các doanh nghiệp trong cả nước được cởi trói mạnh dạn tự tin bước vào nền kinh tế thị trường. Cơ chế quản lý Nhà nước tuy có phần cởi mở song biến động xã hội vô cùng khó khăn phức tạp, các chính sách kinh tế của Đảng và Nhà nước đang trong giai đoạn thử nghiệm, đây là thời điểm mà hàng loạt các doanh nghiệp được ưu đãi trong thành trì bao cấp tan vỡ từng mảng, thiếu việc làm, không có nguồn thu, công nhân thất nghiệp, biên chế dôi thừa. Intimex cũng là một trong những đơn vị được hưởng lợi thế của cơ chế kinh doanh quan liêu bao cấp, bởi vậy cũng không tránh khỏi chịu tác động bởi cơn lốc đột biến này. Công ty cũng bị chao đảo thời gian đầu do một loạt các ưu đãi mất đi. Trước khó khăn này tập thể lãnh đạo Công ty, Đảng, chuyên môn, Công đoàn đã chụm đầu lại để tìm cách tháo gỡ, các biện pháp được đề ra sát thực trong tình hình mới, cơ chế khoán đã bước đầu hình thành. Các quy chế cởi mở tạo điều kiện cho các đơn vị trực thuộc phát huy được quyền chủ động sáng tạo trong kinh doanh thu lợi nhuận được nghiên cứu ban hành. Nhờ các biện pháp tích cực đó Công ty vẫn trụ vững và phát triển. Trong những năm tiếp theo, Công ty tiếp tục hoàn thiện cơ chế khoán cho các đơn vị phòng ban đã góp phần phát huy được tính chủ động sáng tạo năng động trong kinh doanh, phá vỡ thế bế tắc trì trệ, đưa hoạt động kinh doanh của Công ty gắn sát với thị trường đã đem lại những kết quả nhất định, duy trì được sự phát triển của Công ty, đảm bảo đời sống của CBCNV, trong khi nhiều doanh nghiệp Nhà nước khác bị thua lỗ phá sản. Bước sang thiên niên kỷ mới, bên cạnh những thuận lợi cơ bản, Công ty lại phải đối mặt với nhiều khó khăn và thách thức. Kinh tế thế giới phải đương đầu với cơn lốc suy thoái mới. Quá trình hội nhập đặt ra cho các doanh nghiệp, nhất là các doanh nghiệp thương mại một vấn đề khó khăn tồn tại hay không trong bối cảnh cơ cấu bộ máy tổ chức cồng kềnh, chính sách lao động, tiền lương chưa phù hợp với kinh tế thị trường, cơ sở vật chất lạc hậu đã xuống cấp nghiêm trọng, vốn lưu động đã bị thất thoát chiếm dụng phần lớn qua quá trình chuyển đổi cơ chế. Đứng trước tình hình đó, phải làm gì để đưa Công ty vượt qua giai đoạn khó khăn và tạo nên tiềm lực để đủ sức cạnh tranh trên thị trường và hội nhập vào nền kinh tế quốc tế? Đây là bài toán khó khăn mà Công ty bắt buộc phải tìm ra một cách giải tối ưu. Chiến lược kinh doanh 5 năm 2001-2005 đã được ra đời trong hoàn cảnh này và đã chứng minh được sự đúng đắn qua kết quả hết sức khả quan. Trong đó, hoạt động xuất khẩu của Công ty tiếp tục được duy trì và phát huy thế mạnh vốn có, kim ngạch xuất khẩu có sự tăng vọt đáng kinh phục. Sự tăng nhanh về xuất khẩu đã góp phần làm quy mô kinh doanh của Công ty tăng lên nhanh chóng. Trong những năm trở lại đây, Intimex đã có sự phát triển vượt bậc trong hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu, đặc biệt là kim ngạch xuất khẩu. Nếu như năm 1999, kim ngạch xuất khẩu của Intimex là 23 triệu USD thì đến năm 2007, Intimex đã đạt 227 triệu USD. Xuất khẩu của công ty luôn chiếm 70% kim ngạch xuất nhập khẩu với mặt hàng xuất khẩu chủ yếu là nông sản, đặc biệt là cà phê và hạt tiêu. Nhiều năm liền Intimex là doanh nghiệp đạt vị trí số hai về xuất khẩu cà phê và giữ vị trí số một về xuất khẩu hạt tiêu trên toàn quốc. Thông qua Intimex, những mặt hàng truyền thống vốn được coi là thế mạnh của Việt Nam như cà phê, hạt tiêu, sản phẩm nông thuỷ sản... đã khẳng định được vị thế của mình trên một số thị trường lớn của thế giới và đó thực sự là niềm tự hào của Công ty trong kinh doanh xuất khẩu. Để đạt được thành công lớn như vậy, Intimex đã tập trung chú trọng phát triển kinh doanh xuất khẩu, lấy việc tăng trưởng xuất khẩu làm nhiệm vụ chính của hoạt động kinh doanh. Intimex đã chủ động nâng cao giá trị hàng hoá thông qua việc chế biến hàng hoá xuất khẩu, phát triển sản xuất và chế biến bằng cách đầu tư xây dựng một số nhà máy, xí nghiệp sản xuất và chế biến nông sản như Xí nghiệp chế biến tiêu sạch tại Bình Dương, Nhà máy sản xuất Tinh bột sắn Nghệ An, các khu nuôi tôm công nghiệp tại Thanh Hóa và Nghệ An; Nhà máy thuỷ sản Hoằng Trường, Xí nghiệp thuỷ sản Thanh Hoá, dự án nuôi điệp tại Quảng Ninh... Những dự án này đang và sẽ góp phần đảm bảo chất lượng cũng như ổn định nguồn hàng phục vụ cho kinh doanh xuất khẩu và nội địa. Bên cạnh đó, Intimex luôn chú trọng nâng cao hiệu quả các hoạt động kinh doanh xuất khẩu nhằm góp phần nâng cao uy tín trên thị trường trong nước và quốc tế. Không chỉ có thế mạnh trong kinh doanh xuất khẩ, Intimex cũng đạt được nhiều thành công trong lĩnh vực kinh doanh nội địa. Đến nay Intimex đx có 14 siêu thị tại các thành phố lớn trong cả nước. Hệ thống siêu thị mang thương hiệu Intimex ngày càng được mở rộng và được khách hàng tin yêu là minh chứng cho sự thành công của Công ty trong lĩnh vực này. Bên cạnh hoạt động kinh doanh, Intimex đặc biệt chú trọng đến công tác phát triển thị trường kinh doanh. Hiện công ty đã đặt quan hệ làm ăn với hơn 100 quốc gia cũng như đang tiếp tục phát triển thêm các bạn hàng mới. Tích cực tham gia các hoạt động xúc tiến thương mại, hội chợ.... Intimex đặc biệt quan tâm và chú trọng đến nhân tố con người. Đội ngũ cán bộ nhân viên của công ty không ngừng được trau dồi kiến thức và nâng cao trình độ và năng lực chuyên môn. Những thành tựu mà Intimex đã đạt được hôm nay có sự đóng góp hết mình của Ban Giám đốc và cán bộ CNV Công ty. Với những thành tựu đã đạt được, Công ty đã được nhận nhiều giải thưởng do Nhà nước và các cơ quan, tổ chức trao tặng, cụ thể như giải thưởng Sao vàng đất Việt năm 2005, danh hiệu siêu thị được hài lòng nhất năm 2008, Cúp vàng thương hiệu hội nhập WTO cho dịch vụ siêu thị năm 2009, Cúp vàng thương hiệu hội nhhập WTO cho sản phẩm tinh bột sắn năm 2009, Top 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam các năm 2008, 2009 và năm 2010… Đặc biệt trong năm 2009, vào dịp kỷ niệm 30 năm ngày thành lập, Công ty đã vinh dự được Nhà nước trao tặng Huân chương lao động hạng Nhì. Từ năm 2009, Công ty bắt đầu chuyển đổi mô hình hoạt động từ doanh nghiệp nhà nước sang cơ chế của công ty cổ phần. Còn đó những khó khăn của những ngày đầu hoạt động theo mô hình mới, còn đó những tồn tại cần phải giải quyết, và còn rất nhiều những khó khăn thách thức mà Công ty Intimex phải vượt qua, nhưng trước thời cơ mới, vận hội và thách thức mới, Công ty Intimex sẽ tiếp tục phát huy thế mạnh sẵn có, khai thác tiềm năng để tiếp tục khẳng định vị trí hàng đầu của mình trong lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu và kinh doanh nội địa, đẩy mạnh sản xuất, đồng thời phát huy thế mạnh hiện có, mở thêm hướng kinh doanh khai thác cơ sở vật chất, đó chính là mục tiêu, định hướng của Công ty cổ phần Intimex Việt Nam. Năm 2012, duy trì ổn định các mặt hoạt động sản xuất kinh doanh là mục tiêu của hầu hết các doanh nghiệp Việt nam, có nhiều doanh nghiêp buộc phải ngừng hoạt động do không thể trụ vững trước những khó khăn. Trong bối cảnh chung đó, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cũng cực kỳ khó khăn. Song, với sự nỗ lực trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, dù chưa thực sự như mong đợi nhưng Công ty vẫ đã duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh và đã được ghi nhận bằng những thành tích sau Ø Được Sở lao động Thương Binh Xã hội công nhận “ Doanh nghiệp hạng I đối với Công ty Cổ phần Intimex Việt Nam” Ø Bằng khen của Bộ trưởng Bộ Công Thương khen Công ty CP Intimex Việt Nam – Hiệp hội các nhà bán lẻ Việt Nam “Đã có thành tích xuất sắc trong việc mở rộng thị trường bán lẻ và các công tác của của Hiệp hội góp phần vào sự nghiệp phát triển Ngành Công Thương Việt Nam” Ø TOP 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam 2012; Ø Trung ương Mặt trận tổ quốc Việt Nam tặng bằng khen “Hưởng ứng cuộc vận động người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”. Ø Hội doanh nghiệp hàng Việt Nam chất lượng cao và Báo Sài Gòn tiếp thị Chứng nhận hệ thống siêu thị Intimex được người tiêu dùng bình chọn ”Dịch vụ được hài lòng nhất 2013”. Diễn biến các đợt hạ lãi suất huy động từ 13/3/2012 đến 27/6/2013 Diễn biến tỉ giá USD/VND từ tháng 1/2012 đến tháng 6/2013 Động thái này có ý nghĩa thế nào với DN, thị trường và nền kinh tế? Hạ lãi suất, vẫn là ai lợi? Ở góc độ DN, việc NHNN hạ lãi suất huy động thêm một lần nữa, đặc biệt lãi suất trần huy động từ mức 7,5% xuống trần 7%, không có nhiều ý nghĩa trực tiếp. Vì việc hạ lãi suất 0,5% lần này sẽ không giúp giá vốn cho DN đi vay sẽ rẻ hơn. TS Trần Du Lịch - Phó Trưởng đoàn đại biểu Quốc hội TP HCM chia sẻ với DĐDN Trong tình hình hiện nay, lãi suất huy động ở mức 7-7,5%, lãi suất cho vay DN ở mức9-10% là hoàn toàn hợp lý. Mà lưu ý đây chỉ là mức lãi vay dành cho DN tốt. DN xấu, muốn vay và chịu lãi đến 14%/ năm, cũng không có nhiều NH dám cho vay. Tổng giám đốc SeaBank ông Đặng Bảo Khánh cũng cho rằng Sẽ không có gì là ngạc nhiên nếu đến cuối năm 2013, thị trường được chứng kiến có nhiều NH hoạt động kinh doanh thua lỗ nữa. Vì mức chênh lệch 3% hiện nay, đối với NH khi hạch toán đầy đủ, cũng có thể khiến các NH thua lỗ rồi. Theo NHNN chi nhánh Hà Nội, tính đến hết tháng 5 năm 2013, hệ thống đã huy động được tỉ đồng, tăng 3,42% so với cuối năm 2012, trong đó tiền gửi tiết kiệm tăng 9,07% chiếm 27,55% trong tổng nguồn vốn huy động toàn ngành. Với tỉ trọng tiền gửi tiết kiệm chiếm 27,55%, tương đương khoảng tỉ đồng, hệ thống tín dụng khu vực Hà Nội đang phải trả lãi khoảng tỉ đồng, mức lãi bình quân 7,5%/ năm. Nay nếu vẫn với số tiền gửi tiết kiệm được huy động đó, mà mức lãi bình quân được “cào về” 7%, hệ thống của khu vực sẽ tiết kiệm được khoảng tỉ đồng, tương đương tổng lãi phải trả tỉ đồng. Hạ lãi suất kèm tăng tỉ giá, vì sao? Có nhiều lý do được các chuyên gia để lý giải cho động thái này của NHNN. TS Lê Xuân Nghĩa - Tân Viện trưởng Viện Phát triển kinh doanh Hà Nội cho rằng trong thời gian vừa qua, NHNN đã điều hành chính sách tiền tệ theo lạm phát mục tiêu rất sát. Nghệ thuật điều hành của NHNN, bơm tiền ra, hút tiền về đều xoay quanh mục tiêu này. Lạm phát vẫn ổn song cũng phải thấy rằng dù chúng ta đã bơm ra mấy nghìn tỉ nhưng tổng cầu vẫn rất yếu. Do đó, hạ lãi suất có thể xem là một động thái nỗ lực hơn nữa để tăng sức cầu nội địa, giảm vốn giá rẻ thêm lần chót và giúp “người bệnh” có thể húp được cháo, qua cơn bệnh. Câu hỏi đặt ra vẫn là vì sao hạ các lãi suất chủ chốt lại đi kèm cùng lúc tăng tỉ giá? TS Võ Trí Thành - Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu kinh tế trung ương nhận định với DĐDN Việc giảm giáđồng VN cuối tháng 6 vừa qua nằm trong lộ trình mà NHNN đã công bố, rằng năm nay không phá giá quá 2-3%. Thực tế ta đang có đủ nguồn lực, tiềm lực để giữ được tỉ giá ở mức này, tránh cho nền kinh tế xáo trộn xét trên dự trữ ngoại hối quốc gia-PV. Bên cạnh đó, việc phá giá tiền đồng, tăng sức mạnh thêm cho USD là một trong những yếu tố khiến NHNN phải giảm lãi suất, để trợ sức khối kinh doanh. Lãi suất, cả huy động lẫn cho vay đều giảm, trong khi nếu USD phá giá mà không có điều chỉnh tương ứng, thì sẽ lệch pha. Vì thế lãi suất ngoại tệ và cả tỉ giá được neo vào USD cũng phải giảm và DN xuất khẩu sẽ được hưởng lợi kép, từ lãi vay USD thấp lẫn việc nguồn thu từ USD tăng. Nhìn ở một khía cạnh khác, chuyên gia NH cao cấp Lê Trọng Nhi cho rằng cần đặt động thái hạ lãi suất và điều chỉnh tỉ giá của NHNN hôm 27/6 vào trong bối cảnh các NHTM đang đến hạn tất toán vàng. Đây phải chăng là một phản ứng tức thời của NHNN trước bài toán vàng mà hệ quả từ việc cho các NH huy động vàng từ những năm trước đây, nay bắt buộc phải tất toán, để lại?Khi các NHTM đến kỳ tất toán vàng, đối với nguồn vàng huy động của dân cũng như trạng thái vàng tài khoản trước NHNN, sẽ có nhiều người dân rút vàng. Các NH sẽ mất một khoản tín dụng huy động lớn và nếu không có can thiệp tỉ giá, thị trường ngoại hối sẽ có thể biến động. “Chính vì vậy mà thời gian điều chỉnh tỉ giá tham chiếu của NHNN đã diễn ra vào sát thời hạn chót cho việc tất toán trạng thái vàng của các ngân hàng. Những điều này nhiều khả năng giúp ổn định thị trường ngoại hối, ít nhất là trong ngắn hạn. Cùng với đó, thanh khoản của các NH đã tạm thời ổn Xin lưu ý chữ “tạm thời” – chuyên gia. Cái khó nhất của các NH lúc này là làm thế nào để cho vay ra nguồn vốn đó. Hạ lãi suất đi kèm sẽ góp phần đẩy tín dụng đến nhanh hơn với nền kinh tế”, ông Nhi nói. 6 tháng cuối năm, lãi suất và tỉ giá ra sao? Có ba yếu tố để có thể nhìn về đường đi của lãi suất và tỉ giá 6 tháng cuối năm 2013 Thứ nhất, theo mục tiêu của người đứng đầu hệ thống ngân hàng, lãi suất được điều hành linh hoạt theo lạm phát mục tiêu. Do đó, NHNN khó có khả năng hạ thêm lãi suất chủ chốt trong 6 tháng cuối năm và đây đã là mức hạ lãi suất… kịch kim, khi chỉ số giá tiêu dùng đo lường lạm phát dự báo sẽ ở mức 6,5-7%. Thứ hai, hiện nay, nền kinh tế vẫn đang gặp khó khăn và điều đó thể hiện ở khối DN giải thể, phá sản cũng như sức mua giảm trong nền kinh tế. Báo cáo Chỉ số Nhà quản trị mua hàng PMI ngành sản xuất tại VN trong tháng 6/2013 của HSBC VN vừa lưu ý 3 điểm đáng quan ngại đối với nền kinh tế, bao gồm Chỉ số PMI rơi xuống mức thấp của 11 tháng; Sản lượng và số lượng đơn đặt hàng mới giảm với tốc độ nhanh thứ nhì trong lịch sử khảo sát; Nguồn nhu cầu chính của thị trường trong nước suy yếu. Theo đó, HSBC nhận định ngành sản xuất VN tiếp tục suy giảm mạnh. Điều này có dẫn đến một chính sách “hỗ trợ tăng trưởng mới” với nỗ lực cải thiện nguồn vốn giá rẻ, rẻ hơn được nữa hay không? Câu trả lời là không, với ngoại trừ Nợ xấu của hệ thống NH được cải thiện về dưới 3% theo chuẩn mực quốc tế một kịch bản khó hiện thực trong năm 2013; và NHNN sẽ kiểm soát được các nguy cơ bùng phát cuộc đua lãi suất đảm bảo thanh khoản của một số NHTM khi tín dụng tăng điều rất khó hạn chế khi hệ thống vẫn chỉ đang trong giai đoạn tái cơ cấu. Lãi suất, vì vậy, đã về mức đáy. Thứ ba, nói riêng về tỉ giá, nhiều yếu tố đang khiến khả năng phá giá đồng nội tệ so với USD, khó xảy ra trong biên độ rộng Trên thế giới, đồng USD đang mạnh lên; Nợ công VN đang ở khoảng 55% GDP và chủ yếu là nợ gốc + lãi được trả bằng USD, do đó Chính phủ sẽ không lựa chọn tăng tỉ giá mạnh khiến tăng gánh nợ công; Nợ của nhiều tập đoàn, DNNN cũng đang neo vào USD và khối này sẽ khó “cựa” nếu sức ép đòn bẩy tài chính từ nguồn vốn vay mượn nước ngoài trở nên khó kiểm soát. Có thể nói sau những tháng ngày dông bão và bị ám bởi bong bóng tài sản, bóng ma lạm phát, nhiều DN chưa tin vào mức độ “neo” lãi suất và biến động tỷ giá của NHNN, nếu nhìn trong dài hạn. Hay nói khác, dù NHNN đã nỗ lực điều chỉnh các lãi suất điều hành trong suốt hơn 1 năm qua để vốn giá rẻ về gần hơn với khả năng tiếp cận của DN, song niềm tin của DN vào triển vọng của nền kinh tế và theo đó sống dậy “tham vọng” đầu tư thay vì co mình như hiện tại, vẫn chưa được thổi bùng lên. Nỗ lực hạ lãi suất và điều chỉnh tỷ giá tại thời điểm hiện nay, nằm trong chuỗi nỗ lực của các nhà hữu trách, và rất cần thiết, để nhóm thêm lửa sưởi ấm niềm tin đó. ThS Nguyễn Lê Ngọc Hoàn - ĐH Mở TP HCM Nhìn trong ngắn hạn, giảm lãi suất chủ chốt 0,5% không nhiều ý nghĩa. Nhưng nhìn trong một lộ trình dài, thì điều đó đang có tác động thấm dần tới nền kinh tế. Cụ thể từ năm 2012 tới nay, lãi vay từ mức 16-17% nay đã giảm xuống 9-10%, tức lãi vay cũng đã giảm được khoảng 40%. Theo một thống kê của VCCI, chi phí lãi vay chiếm 24% giá vốn hàng bán của DN. Nay, khi lãi vay giảm 40% thì giá vốn hàng bán của DN cũng sẽ khoảng được tương ứng 10%. Như vậy, dư địa giảm giá hàng để bán, đẩy tồn kho, cắt lỗ của DN sẽ tăng. Tôi cho rằng DN nên tận dụng cơ hội này, đẩy tồn kho, chấp nhận lỗ để bước vào chu kỳ kinh doanh mới, thay vì giữ tâm lý “có lãi thì bán, không lãi giữ hàng”. Theo cơ chế thị trường, giá giảm đương nhiên cầu sẽ tăng. Không lý gì DN không bán được hàng nếu chấp nhận giảm giá bán. Công ty Cổ phần Intimex Hải Phòng tiền thân là Siêu thị Intimex Lạch Tray, Hải Phòng - siêu thị đạt chuẩn hạng I Tiêu chuẩn Quốc gia Việt Nam được thành lập vào ngày 19 tháng 9 năm 2012, có trụ sở đặt tại số 275 Lạch Tray, phường Đằng Giang, quận Ngô Quyền, thành phố Hải Phòng. Công ty Cổ phần Intimex Hải Phòng hiện là một công ty con và đang đi theo định hướng chiến lược chung của Intimex Group, kinh doanh "đa ngành, đa nghề, đa quốc gia", đẩy mạnh các hoạt động kinh doanh, xuất nhập khẩu nông sản vốn là thế mạnh của Intimex Group ở các mặt hàng chính như cà phê, gạo, hạt điều, hồ tiêu…, song song với việc đầu tư phát triển hệ thống siêu thị hàng đời sống tiêu dùng quy mô vừa và nhỏ tại thành phố Hải Phòng và các tỉnh lân cận. HỆ THỐNG SIÊU THỊ INTIMEX HẢI PHÒNG 275 Lạch Tray & 31 Điện Biên Phủ - Hải Phòng Siêu thị Intimex Lạch Tray đặt tại 275 Lạch Tray, Ngô Quyền, Hải Phòng có diện tích trên có môi trường hàng hóa phong phú, chất lượng cao, có đầy đủ tiện ích, văn minh thương mại – với quy mô lớn của siêu thị nội địa - đạt chuẩn siêu thị hạng I theo tiêu chuẩn quốc gia Việt Nam. Đặc biệt Siêu thị Intimex Lạch Tray tại 275 Lạch Tray là địa chỉ mua sắm tin cậy, đã có uy tín và danh tiếng tại Hải Phòng và các tỉnh lân cận trong gần 10 năm qua. Ngày 01 tháng 01 năm 2014, Công ty Cổ phần Intimex Hải Phòng tiếp tục đưa vào hoạt động Siêu thị Intimex tại 31 Điện Biên Phủ, Hồng Bàng, Hải Phòng với quy mô nhỏ hơn 500m2 - có các mặt hàng phong phú, đảm bảo chất lượng phục vụ đời sống tiêu dùng của người dân thành phố Hải Phòng . Hệ thống siêu thị Intimex Hải Phòng cung cấp những mặt hàng tiêu dùng chất lượng cao đến từ khắp nơi trên thế giới, với giá bán buôn, bán lẻ tốt nhất ở các mặt hàng như điện gia dụng, đồ dùng gia đình, pha lê, thủy tinh, sành sứ, các loại thực phẩm, rượu bia, đồ uống, rau củ quả an toàn… đáp ứng mọi yêu cầu và điều kiện kinh tế của người tiêu dùng. Hệ thống siêu thị Intimex Hải Phòng là điểm bán hàng bình ổn giá các mặt hàng thiết yếu của thành phố Hải Phòng trong nhiều năm qua và liên tục thực hiện các chương trình khuyến mại, giảm giá hàng tháng. Đặc biệt Hệ thống siêu thị Intimex Hải Phòng phục vụ giao hàng miễn phí đến 3km, bán hàng qua điện thoại 0313 746 858 - 0313 82 83 86 và email intimexhp Ngành nghề kinh doanh Kinh doanh cà phê xuất khẩu, siêu thị. Vốn điều lệ đồng Tổng giám đốc Bà Phạm Thị Hồng CÔNG TY CỔ PHẦN INTIMEX HẢI PHÒNG INTIMEX HAIPHONG JSC Địa chỉ 275 Lạch Tray, phường Đằng Giang, quận Ngô Quyền, thành phố Hải Phòng Điện thoại 0225 3. 746858/ 828386 Fax 0225 3. 733448 Email intimexhp ← Trở về

siêu thị intimex bán gì