Có ai đó đã nói thời điểm khởi nghiệp tốt nhất là sinh viên, khi chúng ta chưa có gì để mất hoặc sau 35 tuổi khi chúng ta đã đủ chín trong cuộc đời. Mình đã chọn khởi nghiệp ở ngay tại thời điểm này một phần bởi không thể chờ đợi 13 năm nữa và quan trọng hơn cả là cần phải thử thách bản thân để học được một điều gì đó. Bạn đang đọc bài viết Về quê khởi nghiệp tại chuyên mục Khởi nghiệp của Báo Diễn đàn doanh nghiệp. Liên hệ cung cấp thông tin và gửi tin bài cộng tác: email toasoan@dddn.com.vn , hotline: 0985698786 , Khởi nghiệp không đơn thuần là lập nghiệp, mà là sự đổi mới, sáng tạo, nó khác với quan điểm về lập nghiệp. Khởi nghiệp là một môi trường khó khăn. Để khởi nghiệp thành công, doanh nghiệp start-up không chỉ cần nuôi dưỡng đam mê, cảm hứng mà còn cần trang bị kiến thức, kỹ năng khởi nghiệp ngay từ môi trường phổ thông. Khởi nghiệp (tiếng Anh: startup hoặc start-up) là thuật ngữ chỉ về những công ty đang trong giai đoạn bắt đầu kinh doanh nói chung (startup company), nó thường được dùng với nghĩa hẹp chỉ các công ty công nghệ trong giai đoạn lập nghiệp. Khởi nghiệp là một tổ chức được thiết kế nhằm cung cấp sản phẩm và dịch vụ trong những điều kiện không chắc chắn nhất. Mọi dự án khởi nghiệp đều có 2 đặc điểm chung: Tính đột phá: Mọi dự án khởi nghiệp thường tạo ra những điều chưa từng có trên thị trường hoặc những thứ thị trường đã Tăng trưởng: Mọi công ty khởi nghiệp ( hay Startup) đều không đặt mục tiêu, giới hạn sự tăng trưởng cho mình. Họ thường Hiện nay, kinh doanh nhà hàng, quán ăn, quán cafe, trà sữa đang được rất nhiều người lựa chọn để bắt đầu khởi nghiệp. thống kê có khoảng 50% cửa hàng đóng cửa sau 5-6 tháng hoạt động. Điển hình là các tin rao sang quán xuất hiện ở khắp nơi với lý do không có thời Còn dưới đây là 10 điểm khác biệt chính. 1. Sự đổi mới. Một trong những điểm khác biệt nhất giữa khởi nghiệp và doanh nghiệp nhỏ chính là sự đổi mới trong sản phẩm / dịch vụ. Kinh doanh nhỏ sẽ không có nhiều sự độc đáo, riêng biệt. Doanh nghiệp của bạn sẽ là Startup kỳ lân đa phần là những công ty khởi nghiệp về công nghệ và có một số công ty đã vượt mốc định giá 100 tỷ đô. Hãy cùng điểm qua top 10 nhé. Vay Tiền Nhanh Ggads. Một bài viết chia sẻ đầy tâm huyết và quý báu cho các bạn trẻ giống tôi đang ấp ủ ý định khởi nghiệp cho chính mình. Có lẽ để khởi nghiệp thành công đó là điều không đơn giản, thêm kiến thức là thêm cơ hội, thêm kinh nghiệm là thêm tỉ lệ thành công. Hãy cùng tôi đọc thật chậm, ngẫm và ngấm bài viết này mất hơn 5 tiếng đề nghĩ và viết cái note này, vì thế bạn đừng tiếc 5 phút ngồi đọc vì biết đâu 1 ngày nào đó bạn cũng sẽ mở công ty. Chắc chắn note này sẽ giúp bạn rất nhiều đấy. Những gì tôi sắp viết bạn sẽ không thấy trong sách nào hay báo chí nào, mong rằng sau bài này sẽ có nhiều người cân nhắc cơ hội nghiệp của mình là khởi nghiệp. Vì những người viết báo khởi nghiệp không phải là những người khởi nghiệp, có phỏng vấn đại gia thì người ta cũng sẽ trả lời kiểu trả lời báo chí và những đại gia thường bận quá chẳng chịu viết. Nếu họ có viết sách thì khi đó họ đã quá thành công và không còn nhớ cái tâm trạng và hiểu biết của họ thời chập chững như nào nữa. Tôi nghĩ rằng bài này rất hợp với nhiều người vì tôi đang ở trong đúng cái chân núi đó, tiền không nhiều, mắc sai sót hàng ngày nhưng cũng có trải nghiệm và thành tựu nhất định. 1. TẠI SAO TÔI LẠI ỦNG HỘ BẠN KHỞI NGHIỆP Vì 1 nền kinh tế luôn cần có những người giải quyết những vấn đề ngổn ngang, luôn cần những sản phẩm dịch vụ mới. Khởi nghiệp thì tất cả thời gian là của bạn, thích làm lúc nào thì làm, bạn sẽ giàu, rất giàu, siêu siêu giàu nếu thành công. Nhưng chuyện không dễ như thế, bạn sẽ có thể mất nhiều tiền, tuyệt vọng, gia đình mắng chửi… Tôi biết rất nhiều người khởi nghiệp nhưng không như ý và mất mát rất nhiều, nhưng qua đó họ đều trưởng thành hơn, không có gì là thất bại nếu như mình học được từ nó. Không có thất bại, tất cả chỉ là thử thách – tên 1 quyển sách rất nổi tiếng của chủ tịch HuynDai. Bạn chỉ cần đúng 1 tố chất là có thể trở thành doanh nhân được, đó là yêu thích giải quyết vấn đề, còn lại mọi thứ khác đều học và luyện tập được bằng ý chí và quyết tâm. Có thể bạn không biết chứ 1 người làm chủ như xôi Yến 1 cửa hàng xôi gần hồ Gươm, trên đường Nguyễn Hữu Huân 1 tháng cũg phải bỏ túi 4-500 triệu đồng tiền lãi. Hoặc 1 chị học FTU chỉ mới K44-1987 mà đã tự mua được 1 cái nhà trên Kim Mã 5 Tỉ nhờ mở Take One. Anh Điệp -CEO Vật Giá sinh năm 1979-FTU K36- tài sản giờ cũng tầm vài trăm tỉ và còn rất nhiều thành phần đại gia âm thầm khác… Thế giới của những người khởi nghiệp thường không được nhiều người biết đến vì không có trường nào dạy, cũng không bao giờ được in trong quyển Những Điều Cần Biết về Tuyển Sinh. Đại học là dạy nghề để làm thuê. Các phụ huynh thì luôn muốn con mình “ổn định”, nhưng sự thật là nghèo ổn định, biết bao giờ mới mua được cái nhà cái xế hộp ở Hà Nội chật chội này đây. 2. DOANH NHÂN KHỞI NGHIỆP LÀ NHƯ THẾ NÀO? Để làm 1 cái gì đó thành công thì mình phải thật rõ cái hình ảnh mà mình muốn trở thành. Doanh nhân không phải là người có nhiều tiền, được gọi là doanh nhân có từ “nhân” đằng sau thì họ phải theo 1 cái gì đó lớn hơn chính sự thoả mãn giàu sang của bản thân. Khởi nghiệp là để thoả mãn ước mơ, đam mê và vì những gì xung quanh xã hội mình đang sống. Cái tên của họ vẫn còn mãi sau khi họ chết đi, điều đó mới thực sự đáng mơ ước. Họ luôn cân nhắc môi trường và lợi ích của người tiêu dùng với từng sản phẩm và dịch vụ của họ. Làm ra tiền bằng mọi cách chính đáng chứ không phải bằng mọi giá. 3. CẦN CHUẨN BỊ GÌ ĐỂ KHỞI NGHIỆP Vượt qua rào cản tâm lý để bắt đầu Người Việt Nam không có thói quen chào đón với thất bại, họ không muốn con mình làm 1 cái gì đó mạo hiểm và họ sẽ bằng mọi cách ngăn cản. Gia đình thường muốn con mình “tập trung học” mà không biết rằng trường đại học cũng chẳng dạy gì giúp cho nghề nghiệp nhiều. Bạn phải “tập” cho bố mẹ quen với việc không thể can thiệp được tương lai con mình nữa, xác định cho gia đình biết trước là khởi nghiệp sẽ có thể mất tiền và mất nhiều thứ vì thế không nên dầy vò con khi ngã và hãy để cho con ngã vài lần con sẽ tự đứng lên đi tiếp Cách tốt hơn là đừng cho bố mẹ biết. Rào cản tiếp theo là giới hạn của chính bản thân các bạn. Bạn có 1 ý tưởng bạn cho là siêu phàm, bạn dành vài tháng để nghĩ về nó nhưng cũng chẳng dám làm gì với nó vì “ngại”, bạn quá thoải mái với vòng an toàn của mình, và bạn tự thuyết phục bản thân mình rằng là mình chưa đủ chín để thực thi ý tưỏng này. Để vượt được rào cản này thì bạn phải tập được cho mình thói quen luôn và ngay, nói theo ngôn ngữ trẻ hiện nay là “thích thì nhích”. Bằng mọi giá từ bỏ thói quen trì hoãn, nếu để tới mai thì sẽ còn ngày kia và tuần sau, tháng sau và không bao giờ nữa. Còn về việc thiếu nguồn lực thì bạn nên biết rằng khởi nghiệp là lúc nào bạn cũng thiếu thốn nguồn lực, làm ít thiếu ít làm nhiều thiếu nhiều. Thời điểm tốt nhất là hôm nay chứ không phải ngày mai. Hành trình vạn dặm bắt đầu từ chỉ 1 bước đầu tiên, muốn tắm nước lạnh thì phải dội nước vào chân mình trước đã. Đúng là nếu muốn vấp ngã thì chỉ nên chọn lúc mình đang còn trẻ và sung sức để đứng dậy được, chẳng có thời gian nào tốt hơn thời gian sinh viên này đâu. Nghĩ nhiều mà không làm thì cũng giống như người làm mà không nghĩ. 4. HỌC GÌ TRƯỚC TIÊN Giao tiếp – Bán hàng Bài học đầu tiên là phải biết quí trọng đồng tiền để thấy bố mẹ làm ra tiền vất vả như thế nào. Giao tiếp là kĩ năng sống còn để thành công, còn bán hàng là kĩ năng sống còn của doanh nhân. Hãy tham gia 1 công việc bán hàng nào đó mà cần mình phải vượt qua ngại ngùng nói trước đám đông và biết chấp nhận sự từ chối của người khác 1 cách vui vẻ, học được cái tinh thần không bỏ cuộc là cực kì quan trọng. Khi khởi nghiệp thì đích thân chủ cũng là người bán hàng, kế toán, quét dọn, sản xuất … Bán hàng là 1 nghề vinh quang vì họ nuôi sống cả tổ chức, hãy luôn coi mỗi lần bán hàng là 1 thử thách mình cần chinh phục. Tập bán thật nhiều các loại hàng hoá có thể vào để hiểu được cách tiếp cận với khách hàng cá nhân và khách hàng tổ chức khác nhau như nào. Tôi còn nhớ có lần xách rượu cần tới từng phòng kí túc xá Xây Dựng hỏi bán hồi gần tết, phòng nào cũng thích lắm nhưng toàn đứa hết tiền chẳng thèm mua. . Nghĩ lại hồi ấy thì cũng ngại ngùng thật. Bất kể việc bạn làm nó “chuối củ” đến đâu thì sau này vẫn luôn là 1 kỉ niệm đẹp, vì thế đừng ngại làm những thứ mình chưa bao giờ làm. 5. BẮT ĐẦU KINH DOANH NHỎ Khi đã “mặt dầy” thì hãy bắt đầu làm những việc mà cần mình phải bắt đầu làm 1 việc nào đó mà mình phải đứng mũi chịu sào lo toan toàn bộ. Nhớ câu thần chú “start small, really small”. Một số người thích kinh doanh và có 1 ý tưởng hay thường có 1 kiểu khởi nghiệp hài hước là dồn toàn bộ tiền của mình vào khởi nghiệp và làm cho nó thật hoành tráng tử tế. Họ đâu biết rằng 99,99% phi vụ kinh doanh đầu tay là sẽ thất bại. Không phải vì ý tưỏng tồi mà do khả năng thực thi của họ không tốt. Làm 1 vài phi vụ kinh doanh nhỏ sẽ dạy cho bạn những bài học rất ngấm về tiếp thị, vận chuyển hậu cần logistic, chọn địa điểm location, trang trí, bán hàng, đàm phán, mua hàng, chuẩn bị và lập kế hoạch, giữ được tinh thần chiến đấu không bỏ cuộc… Học bơi thì phải uống chục lít nước trong bể mới thành được, chỉ đọc sách không làm bạn trở thành doanh nhân, phải đích thân xông pha. Street-smart là cực kì quan trọng, cũng quan trọng như book-smart vậy xin lỗi vì phải dùng thuật ngữ tiếng Anh vì tiếng Việt diễn giải rất dài. Nhiều giảng viên môn kinh doanh của đại học Việt Nam tệ là vì họ không gần doanh nghiệp, những gì họ dạy thường từ sách, và số ít họ là kinh doanh 1 cái gì đó thực sự nên đừng trông chờ gì từ nên giáo dục đại học mà khởi nghiệp. Bạn học về “chiến lược”, “thương hiệu”… toàn là thứ dùng cho doanh nghiệp lớn. Doanh nghiệp khởi sự thì cái cần dùng khác sách giáo trình rất rất nhiều. Bạn có thể bắt đầu nhỏ như bán hoa 8/3, to hơn có thể mua quần áo về bán online…và nên bắt đầu bằng 1 nhóm vài người chứ không nên làm 1 mình để học cách làm việc nhóm nữa. Một phần rất quan trọng là phải bắt đầu xây cho mình 1 hệ sinh thái khởi nghiệp. Không nên nghe lời, không nên ở gần những người có tư tưởng ổn định và an nhàn, họ sẽ cố dìm bạn xuống cho “ổn định” được như họ, họ sẽ nói cả ngàn lí do rằng bạn sẽ không thành công và ý tưởng của bạn không đáng giá. Tìm những người bạn muốn khởi nghiệp và những anh chị đã khởi nghiệp để học hỏi. Chỉ có những người khởi nghiệp mới nâng đỡ và mang lại niềm vui cho nhau lúc trái gió giở trời. Bên cạnh họ bạn sẽ thấy khó khăn nhẹ đi và thử thách sẽ trở nên thú vị hơn. Có những bài học không cần phải trả giá vẫn học được. Và không có người hướng dẫn thì bạn sẽ đi rất chậm. Đợi khi ra trường có công việc “ổn định” và thu nhập mới khởi nghiệp? Không. Bạn chẳng cần kinh nghiệm từ các tập đoàn bằng khả năng xoay sở của bạn kià. Đọc sách, đọc nhiều sách về kinh doanh và khởi nghiệp. Tôi đọc và nghe audiobook cũng phải 3-400 quyển. Gần như tất cả những gì tôi làm và định làm là sách đã mang cho tôi ý tưởng hết cả rồi. Các doanh nhân tỉ đô cũng đọc cực kì nhiều sách. Sinh viên chỉ hay chăm đọc k14, những từ mà người ta đọc nhiều nhất chắc là “lộ hàng”, “hiếp dâm”, “chân dài”… 1 tháng hãy đọc lấy 1 quyển sách, giảm thời gian đọc những thứ giải trí và chỉ thoả mãn trí tò mò. 6. KINH DOANH THẬT SỰ Thời điểm bạn đã có 1 ý tưởng tiềm năng đã đến và bạn muốn bắt tay vào làm cho nó thành 1 gia tài . Lúc này là tiền thật và người thật, không còn mang tính lướt sóng như trước nữa. Vì không biết được những điều sắp tới này nên rất nhiều bạn trẻ đã phá sản trong tức tưởi và tiếc nuối. Hãy tự viết nó lên tường và nhắc mình không được quên. Oh yeah! Ý tưởng của mình trị giá cả triệu đô ấy chứ! Luôn bắt đầu kinh doanh bằng việc thử nghiệm sức sống của ý tưởng trước. Bắt buộc. Bạn có ý tưởng làm đồ ăn chay giao tận nhà thì đừng vội mua đồ đạc bàn ghế đầu tư website vội. Hãy thử xem thị trường của bạn rộng đến mức nào và khả năng cung ứng của bạn đến mức nào. Làm thử 1 cái blog, quảng cáo quanh khu văn phòng mình, tự nấu nướng tại nhà và giao đi. Từ ý tưởng đến thực tế là 1 câu chuyện hoàn toàn khác, thị trường có thể không lớn như bạn nghĩ đâu. Chưa gì đã mua rất nhiều đồ đạc, thuê nhà cửa thì bạn sẽ có thể lãng phí rất nhiều. Khởi nghiệp là để xây dựng gia tài, chứ không phải là để chứng tỏ bạn thông minh nhường nào. Lập kế hoạch và luôn tính toán từ trước. Rủi ro là đương nhiên nhưng tính sao cho bạn không quá đau thương khi vấp ngã, vẫn còn chí hướng để làm tiếp. Nhiều người ngã quá đau nên cứ nghĩ lại là thấy sợ. Nên nhớ rằng ý tưởng rất rẻ, quan trọng là thực thi. Nokia ngày xưa là công ty làm bột gỗ, Deawoo là 1 xưởng dệt may… Ý tưởng gì không quan trọng bằng khả năng thực thi của bạn lớn như nào. Có 1 công ty ở Mỹ trị giá tới 6 tỉ đô chỉ đơn giản là làm gấu bông theo đơn đặt hàng, khách hàng được tự tay khâu gấu. Theo 1 lời khuyên của 1 lão làng là chỉ nên khởi nghiệp với 1 ý tưởng cũ và mình làm tốt hơn, mình là có thể có lãi, mình đáp ứng 1 loại khách hàng tốt hơn sẽ đảm bảo khả năng thành công cao hơn nhiều. Đừng “quyết chiến” với 1 ý tưởng mà chưa từng tồn tại trên thế giới bao giờ, khả năng thất bại sẽ rất cao. 7. TIỀN Máu của doanh nghiệp, và thường là doanh nghiệp chết vì hết tiền. Do đó khi bắt đầu bạn phải tìm mọi cách và mọi giá để tiết kiệm tiền đầu tư vào doanh nghiệp. Thường chi phí sẽ bị đội lên gấp 3-4 lần so với cái bản nháp 1 trang “kế hoạch kinh doanh” của bạn. Phải chi li và tính sao cho mình đủ tiền 1 năm, đừng trông chờ là làm 3-4 tháng có doanh thu sẽ bù để làm tiếp. Mua sắm đồ cũ, tăng xin, dùng phần mềm nguồn mở, web tự đi nhờ viết, logo search google rồi tùy biến chẳng hạn . Đồ cũ mình mua mà bán lại thì cũng được gần như giá trị lúc mua về nên bạn sẽ vẫn giữ được rất nhiều tiền còn lại, còn tiền là còn bày keo khác được. Hết tiền là bạn sẽ rất khó xin hoặc vay ai khác nữa lắm. Có 1 điều lầm tưởng là khởi nghiệp cần phải rất nhiều tiền nhưng thực tế là cần khả năng xoay tiền của bạn hơn. Dù thế nào thì bạn cũng chẳng bao giờ đủ tiền để làm doanh nghiệp đầu tay đâu, càng làm càng thiếu. Và khởi nghiệp nên dùng tiền của chính mình chứ không phải tiền bố mẹ cho để đảm bảo từng quyết định dùng người, từng quyết định mua sắm của mình là chính xác. 8. NGƯỜI Chỉ nên khởi nghiệp với đội ngũ sáng lập không quá 2 người làm điều hành. Người thứ 3 thể nào làm cho mâu thuẫn. Các bạn thử điểm các công ty lớn mà thành công chúng ta biết đều 2 người hoặc 1 người. Google là Sergey Brin và Larry Page, Apple là 2 bác Steve, Microsoft là Bill Gate và Paul Allen Steve Balmer là vào để điều hành giúp thôi chứ không phải cùng khởi sự. Sai sót về tuyển người có thể kết liễu doanh nghiệp của bạn, hãy chọn cho team mình những người nào họ không làm việc vì tiền mà làm vì yêu ý tưởng. Chọn những người mình yêu quí được và chơi được để khó khăn còn thông cảm được cho nhau. Chỉ chọn những người nào có tiềm năng gắn bó lâu dài với doanh nghiệp của mình. Hãy đối xử với nhân viên thật tốt như anh em, vì họ là những người mình gặp nhiều, quyết định chất lượng cuộc sống của mình mà. Chỉ có những người như thế mới làm cho lúc khó khăn và nản trở nên dễ dàng hơn. Khởi nghiệp sẽ hứa hẹn rất nhiều sóng gió và khó khăn đấy. Nuôi doanh nghiệp khởi sự cũng giống như nuôi 1 đứa trẻ sơ sinh, nó chỉ có mục tiêu là sống, có cái ăn và không mắc bệnh tật gì. Đừng cho nó ăn quá nhiều để cố gắng làm nó lớn thật nhanh. Tìm hiểu và áp dụng Lean StartUp khởi nghiệp tinh gọn?. Tức là khách hàng cũng chính là 1 phần trong chu trình sản xuất và xây dựng sản phẩm. Như google docs là vừa làm vừa sửa liên tục theo yêu cầu khách hàng, còn Microsoft Word là 2 năm mới ra 1 lần thì lỗi phát hiện cũng không kịp sửa. Nếu bạn đọc được đến tận dòng cuối cùng này mà vẫn thấy hấp dẫn thì có lẽ bạn có thể trở thành doanh nhân khởi nghiệp đấy. Với công sức tôi bỏ ra, tôi muốn giúp được nhiều người nhất có thể. Để công bằng, bạn like thì phải share lại cho càng nhiều người càng tốt nhé, lan toả tri thức nào. Khởi nghiệp là cơn sốt tại Việt Nam trong vài năm trở lại đây, người trẻ dường như rất hứng thú với những lĩnh vực mới, cần sự sáng tạo, bứt phá và cũng chứa đầy thử thách. Tuy nhiên, một số chủ doanh nghiệp khởi nghiệp hiện nay do thiếu kiến thức nền tảng về quản trị, tài chính và “non” kinh nghiệm nên thường rơi vào cảnh “chết yểu” trên đường ra biển lớn. Do đó, việc đào tạo về Quản trị khởi nghiệp trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Trường Đại học Kinh tế TP HCM UEH là một trong những nơi đầu tiên tại Việt Nam đào tạo chuyên ngành này. Hãy cùng Edu2Review tìm hiểu thêm về ngành nhé! Bảng xếp hạng Trường Đại họcđào tạo ngành Kinh tế – Quản lý Tại sao cần học để khởi nghiệp? Thực tế, để có thể khởi nghiệp hay trở thành một chủ doanh nghiệp, bất kỳ ai cũng cần học và học rất nhiều. Nếu dấn thân vào thị trường lớn mà không có sự chuẩn bị kỹ càng thì chấp nhận rủi ro là điều tất yếu. Vậy người trẻ cần học những gì để tích lũy kiến thức cũng như vững bước trên con đường khởi nghiệp sau này? Trước đây, những doanh nhân thành đạt đã từng là sinh viên tại nhiều ngôi trường lớn trong, ngoài nước và đa phần họ đều đạt thành tích rất tốt, luôn nỗ lực để trở nên nổi bật. Có người học quản trị kinh doanh, kế toán, tài chính ngân hàng để mở công ty kinh doanh độc lập. Một số khác lại học lĩnh vực mà mình đam mê như cơ khí, điện tử, công nghệ và học thêm về quản trị để thực hiện ước mơ “làm chủ” của mình. Quản trị là nghiệp vụ không thể thiếu khi bạn muốn khởi nghiệp, làm kinh doanh Nguồn giaoductuyensinh Cảm nhận của sinh viêntrường Đại học Kinh tế TP HCM Dù học chuyên ngành gì thì trong quá trình làm việc, họ vẫn luôn phải học thêm nhiều cái mới để điều hành doanh nghiệp, xây dựng quy trình quản lý hệ thống chặt chẽ, đảm bảo mọi hoạt động hiệu quả. Hiểu được sự cần thiết đó, các cán bộ của trường Đại học Kinh tế TP HCM cùng nhiều chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực đã nghiên cứu và ấp ủ kế hoạch mở chuyên ngành đào tạo về khởi nghiệp. Quyết định này của nhà trường đã ảnh hưởng không nhỏ đến các bạn có mục tiêu khởi nghiệp, giúp sinh viên có môi trường học tập chuyên nghiệp để đủ hành trang chinh phục ước mơ của mình và chứng tỏ năng lực. Ngành Quản trị khởi nghiệp của trường Đại học Kinh tế TP HCM Năm 2017, trường Đại học Kinh tế TP HCM quyết định bổ sung ngành Quản trị khởi nghiệp vào chương trình đào tạo hệ đại học chính quy. Đây được xem là một quyết định đúng đắn và kịp thời của nhà trường, vì đáp ứng được cơn sốt khởi nghiệp đang “bùng nổ” tại Việt Nam cũng như giúp sinh viên đón đầu nhiều cơ hội tuyệt vời sau khi tốt nghiệp. Sau 3 năm đào tạo, Quản trị khởi nghiệp tuy được khá nhiều sinh viên yêu thích nhưng vẫn còn là một ngành quá mới mẻ. Nhiều bạn trăn trở rằng "Liệu lựa chọn học ngành này có quá liều lĩnh? Chất lượng đào tạo tại trường có đủ để các bạn sinh viên đáp ứng thị trường kinh doanh khắc nghiệt ngoài kia không?". Đáp án của những câu hỏi đó đã được nhà trường giải đáp trong chương trình học. Sinh viên của khóa K42, K43 theo học chuyên ngành này là những người đầu tiên được trải nghiệm chương trình đào tạo quốc tế, phát triển dựa trên quá trình tham khảo top 25 trường đại học trên thế giới về khởi nghiệp kinh doanh và xây dựng cho phù hợp với đặc điểm thị trường nước ta. Giảng viên tại Đại học Kinh tế TP HCM lý giải về chất lượng đào tạo của ngành Nguồn uehenter Đặc biệt, kiến thức Quản trị khởi nghiệp sẽ có nhiều điểm khác biệt với chuyên ngành Quản trị thông thường. Một số học phần tiêu biểu như tài chính khởi nghiệp, quản trị sáng tạo, đổi mới khởi nghiệp trong kinh doanh… Khi vào chuyên ngành, khối lượng kiến thức sẽ đa dạng hơn, được truyền tải qua các môn học như nhượng quyền thương hiệu, lập kế hoạch kinh doanh, marketing khởi nghiệp, quản trị doanh nghiệp nhỏ… Trong quá trình học, ngoài kiến thức, sinh viên còn được cung cấp những kỹ năng, khả năng giải quyết, xử lý các vấn đề phát triển kinh doanh. Đồng thời nhà trường còn giúp sinh viên nhận dạng và nắm bắt các cơ hội kinh doanh tuyệt vời. Không chỉ vậy, vai trò của nhà trường còn là người “giữ lửa”, thay đổi tư duy, khích lệ tinh thần khởi nghiệp cho sinh viên. Thêm vào đó, nhà trường luôn khuyến khích sinh viên tích cực sáng tạo ý tưởng khởi nghiệp, cạnh tranh với nhau thông qua ngày hội khởi nghiệp. Năm 2018, nhà trường tổ chức chương trình Lead The Challenge, nơi để các bạn sinh viên trải nghiệm, vượt qua giới hạn bản thân với tổng giải thưởng cuối cùng lên đến 500 triệu đồng. Cơ hội khởi nghiệp rộng mở nhưng đầy thử thách Ông Nguyễn Hùng Phong, Giám đốc Trung tâm Phát triển khởi nghiệp – Trường Đại học Kinh tế TP HCM đã có đôi lời chia sẻ về ngành học này. Giải đáp cho câu hỏi quan trọng nhất về cơ hội việc làm của ngành, ông Phong cho rằng sinh viên tốt nghiệp có thể đi theo 3 hướng chính Thứ nhất là khởi nghiệp bằng cách mở doanh nghiệp vừa và nhỏ, hướng đi này đòi hỏi phải tìm được các quỹ đầu tư mạo hiểm. Khởi nghiệp ở đây không chỉ là mở quán cafe nhỏ, mà từ một doanh nghiệp nhỏ phát triển lên một hệ thống lớn, đòi hỏi phải được trang bị năng lực, kiến thức, hiểu biết và có chiến lược kinh doanh lâu dài. Thứ hai là khởi nghiệp bằng hình thức nhượng quyền kinh doanh. Việc này sẽ tận dụng được thương hiệu có sẵn của các công ty lớn có nhiều chuỗi cửa hàng, hình thức này khá phổ biến ở nước ta. Thứ ba là trở thành chuyên viên trong các cơ quan nhà nước, tư nhân để thực hiện vai trò điều phối viên, xúc tiến khởi nghiệp tại các doanh nghiệp nhà nước. Sinh viên còn có thể trở thành cố vấn cho các trung tâm bên ngoài hoặc một nhà kinh doanh nội bộ trong chính tổ chức mà mình làm nhân viên. Bên cạnh đó, trong quá trình đào tạo, từ năm hai trở đi, trường sẽ trao đổi, tư vấn cho sinh viên biết về triển vọng nghề nghiệp. Vì ngành khá đặc thù, nên mỗi học phần nhà trường sẽ mời một chuyên gia, doanh nhân chia sẻ câu chuyện thành công, thất bại của họ từ khi ra ý tưởng đến khi hình thành sản phẩm để sinh viên dễ hình dung tính chất công việc của mình sau này. Điều mà ông Phong đúc kết được qua quá trình khảo sát chính là sinh viên đề xuất ý tưởng rất sáng tạo, mới lạ, "cao siêu" nhưng hiện thực về tài chính, công nghệ lại không có. Do đó, nhà trường sẽ hỗ trợ sinh viên định hướng phù hợp hơn và đưa ra những lời khuyên bổ ích. >> Top những trường đại học có cơ hội việc làm cao nhất tại Người khởi nghiệp phải được trang bị kiến thức và định hướng phù hợp với tài chính, nhu cầu xã hội Nguồn suno Hiện nay, các doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm 98% tổng số doanh nghiệp trên cả nước, đóng góp 50% GDP vào sự phát triển chung của nền kinh tế Việt Nam. Nếu bạn cũng là một người trẻ tràn đầy nhiệt huyết, có ý định khởi nghiệp thì đừng ngần ngại gia nhập "đại gia đình" UEH để cùng xây dựng nên thời sinh viên tuyệt đẹp và một tương lai rộng mở nhé! Quang Vinh Tổng hợp Khởi nghiệp là tạo ra một con đường sự nghiệp mới cho riêng mình. Cùng chúng tôi tìm hiểu rõ hơn về khái niệm khởi nghiệp là gì nhé! Đấu giá là gì? Sự khác biệt giữa đấu giá và đấu thầu Lợi thế cạnh tranh là gì? Cách để giành được lợi thế cạnh tranh Khởi nghiệp là gì? Khởi nghiệp là từ dùng để chỉ việc ấp ủ, lên ý tưởng cho một công việc kinh doanh riêng và từng bước thực hiện nó. Nói đến khởi nghiệp, người ta thường nghĩ đến việc ai đó sẽ thành lập một doanh nghiệp riêng của họ – ở đó họ là người sáng lập, người đứng đầu và quản lý mọi công việc lớn nhỏ hoặc đồng sáng lập. Khởi nghiệp có thể là quá trình là 1 quá trình tuyệt vời. Bạn sẽ là người lên ý tưởng, chuẩn bị vốn và tạo ra một “đế chế” riêng cho mình. Bạn sẽ thuê các nhân viên về làm việc cho mình và quản lý/điều hành doanh nghiệp của bản thân theo cách mà bạn muốn. Khởi nghiệp là gì? Khởi nghiệp cũng có thể hiểu là việc ai đó cung cấp cho thị trường những sản phẩm/dịch vụ mới chưa từng xuất hiện hoặc kinh doanh những sản phẩm đã có mặt trên thị trường nhưng được “biến tấu” theo cách riêng của người đó. Dù hiểu theo cách nào thì chúng ta đều không thể phủ nhận rằng việc khởi nghiệp mang lại nhiều lợi ích cho bản thân người khởi nghiệp cũng như toàn xã hội. ►►► Khám phá Các cẩm nang nghề nghiệp mới nhất hiện nay. Sự khác biệt của “khởi nghiệp” và “startup” Nhiều người trong chúng ta vẫn hay đánh đồng khái niệm “khởi nghiệp” và “startup” và nghĩ chúng là một. Tuy nhiên trên thực tế, chúng là 2 khái niệm hoàn toàn khác nhau. Nếu bạn đã hiểu rõ khởi nghiệp là gì rồi thì chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn cách phân biệt “khởi nghiệp” và “startup” nhé! Như đã giải thích ở trên, khởi nghiệp là việc bắt đầu một con đường nghề nghiệp mới và thường theo hướng thành lập 1 doanh nghiệp của riêng mình. Khái niệm này đã tồn tại từ rất lâu lên đến vài trăm năm, được nhiều người biết đến và sử dụng. Khởi nghiệp và startup khác nhau thế nào? Ngược lại, startup là 1 thuật ngữ mới xuất hiện trong những năm gần đây. Nó dùng để chỉ một nhóm người hoặc một doanh nghiệp mới thành lập và chưa thể chắc chắn về % thành công của mình. Chỉ nghe qua cụm từ “startup” là phần lớn mọi người đều hiểu ngay 2 điều “mới” và “độ thành công không cao”. Nói tóm lại, “khởi nghiệp” là 1 động từ, chỉ việc bắt đầu công việc kinh doanh của riêng mình. Còn “startup” là danh từ chỉ 1 nhóm người hoặc doanh nghiệp còn mới mẻ và chưa thể dám chắc về độ thành công của chính mình. Chúng ta không thể đánh đồng 2 khái niệm này bởi chúng hoàn toàn không phải là một. ►►► Tìm hiểu Tổng hợp cách tao CV online xin việc từ cơ bản tới nâng cao. Những yếu tố quan trọng bạn cần có khi khởi nghiệp Khởi nghiệp không phải là việc dễ và cũng không thể thành công trong tích tắc được. Bạn cần phải chuẩn bị nhiều thứ và chuẩn bị thật kỹ càng thì mới có thể giảm thiểu rủi ro và đi đến thành công. Dưới đây là những yếu tố bạn nhất định phải có nếu muốn bắt đầu khởi nghiệp! Vốn để khởi nghiệp Khởi nghiệp mà không có nguồn vốn thì % thành công chỉ bằng 0. Bạn không thể nhận lại gì nếu không có sự đầu tư đúng mức, đúng không nào? Vốn là ngọn nguồn nuôi dưỡng để việc kinh doanh của bạn thuận buồm xuôi gió và dễ đạt được thành công hơn. Vốn là yếu tố tiên quyết cho khởi nghiệp Kiến thức nền tảng và kiến thức chuyên môn Hiện nay muốn làm bất cứ một việc gì trong bất cứ một ngành nghề nào bạn cũng cần phải có kiến thức về ngành nghề đó, vì thế nếu muốn khởi nghiệp trong một lĩnh vực nào đó bạn cũng nên tìm hiểu kĩ các kiến thức xung quanh lĩnh vực đó. Dù bạn khởi nghiệp ở lĩnh vực nào thì bạn cũng cần trang bị cho mình đầy đủ kiến thức về nó thì bạn mới có cơ hội thành công được. Bạn phải nắm được mọi điều từ cơ bản đến nâng cao thì mới được coi là đầy đủ hành trang để khởi nghiệp. Ví dụ, bạn muốn mở 1 công ty thời trang thì bạn phải có am hiểu sâu sắc đối với lĩnh vực thời trang hoặc bạn muốn mở 1 studio chụp ảnh nghệ thuật thì bạn phải có kiến thức nhiếp ảnh xuất sắc. ►►► Đọc ngay Hàng ngàn cơ hội việc làm xuất nhập khẩu tại Hà Nội lương cao đang chờ bạn ứng tuyển Óc sáng tạo Người có óc sáng tạo hơn người thì sẽ có % khởi nghiệp thành công cao hơn những người khác. Chỉ có vận dụng tốt óc sáng tạo thì bạn mới có thể tạo ra những sản phẩm khác biệt và dám chạm tới những “chân trời” chưa có ai khai phá. Không làm thì thôi, đã làm thì phải làm sao cho thật khác biệt! Chỉ có như vậy mới có được thu hút được sự chú ý của đám đông và gặt hái thành công cho bản thân mình! Óc sáng tạo là điều kiện đủ để có thể khởi nghiệp thành công Trên đây là những chia sẻ của chúng tôi về khái niệm “khởi nghiệp”. Bạn đã hiểu rõ khởi nghiệp là gì, điểm khác biệt của nó với startup và những kỹ năng cần có khi khởi nghiệp. Chúc bạn khởi nghiệp và sớm gặt hái được nhiều thành công nhé! ►►► Đọc thêm Những thông tin việc làm mới nhất hiện nay để có định hướng nghề nghiệp tốt nhất cho bản thân. Với gần 6 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực tuyển dụng việc làm, tư vấn nghề nghiệp. Mình hi vọng những kiến thức chia sẻ trên website sẽ giúp ích được cho bạn trong việc tìm kiếm công việc phù hợp, thu nhập hấp dẫn Chắc hẳn cụm từ khởi nghiệp bạn đã nghe qua rất nhiều nhưng không phải ai cũng biết Khởi nghiệp là gì? Startup là gì? Lập nghiệp là gì? Chúng có những điểm nào giống và khác nhau? Và khởi nghiệp kinh doanh cần những yếu tố nào để bắt đầu? Khái niệm khởi nghiệp, start-up, lập nghiệp Khởi nghiệp là gì? Khởi nghiệp là thuật ngữ nói về những công ty đang trong giai đoạn bắt đầu kinh doanh, thường được dùng với nghĩa hẹp các công ty công nghệ trong giai đoạn lập nghiệp, Khởi nghiệp là một tổ chức cung cấp sản phẩm và dịch vụ cho cộng đồng. Startup là gì? Startup là một danh từ chỉ một nhóm người hoặc một công ty cùng nhau làm một điều chưa chắc đã thành công. Rất nhiều người thường nhầm khởi nghiệp với Startup, khởi nghiệp một hành động bắt đầu một nghề nghiệp, khái niệm khởi nghiệp đã xuất hiện từ rất lâu và diễn ra tại nhiều quốc gia trong khi đó khái niệm “startup” chỉ mới xuất hiện gần đây. Lập nghiệp là gì? Lập nghiệp và việc gây dựng cơ nghiệp bằng cách thành lập doanh nghiệp tư nhân mà rất nhiều doanh nghiệp, hộ gia đình đang làm theo mô hình kinh doanh này. Theo ông Trương Gia Bình phó giáo sư – Tiến sĩ, trưởng khoa quản trị kinh doanh, đại học Quốc gia Hà Nội thì khởi nghiệp đòi hỏi phải đổi mới, sáng tạo, đặc tính của khởi nghiệp là đột phá nhằm mang đến những sản phẩm hay dịch vụ chưa hề có trên thị trường hay mang đến một giá trị tốt hơn so với những thứ đã có sẵn. Lập nghiệp là chỉ gây dựng cơ nghiệp từ việc lập một doanh nghiệp tư nhân hoặc hộ kinh doanh cá thể mà vô số những doanh nghiệp, hộ gia đình khác đã và đang làm cùng mô hình kinh doanh giống nhau, chẳng hạn như mở nhà hàng, quán ăn, tiệm hớt tóc, quán cà phê… Để dễ hiểu hơn khi phân biệt giữa lập nghiệp và khởi nghiệp là chăn nuôi bò, nếu bạn mua bò về và chăn nuôi như các hộ khác trong vùng là bạn đang lập nghiệp, còn nếu bạn mua bò về để kinh doanh điều gì đó chưa có thì là bạn đang khởi nghiệp. Khởi nghiệp kinh doanh cần những yếu tố nào? Năng lực sáng tạo Đây là yếu tố đầu tiên và quan trọng nhất khi bắt đầu con đường khởi nghiệp, do đó bản thân bạn phải có năng lực sáng tạo. Chỉ có sự sáng tạo mới làm nên sự khác biệt giữa bạn và đối thủ, năng lực sáng tạo sẽ giúp bạn tìm ra những nhu cầu chưa được đáp ứng, từ đó lập kế hoạch kinh doanh cho riêng mình, kế hoạch này phải tạo nên sự đột phá và lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp của bạn. Chính sự khác biệt trong sản phẩm, dịch vụ mà bạn cung cấp là điểm mạnh của bạn trong thị trường cạnh tranh đầy khốc liệt này. Bạn không phải là người đi đầu tiên trong lĩnh vực này, bạn không có đủ sức để cạnh tranh với những doanh nghiệp lớn thì bạn cần phải có một cái gì đó mới mẻ hơn, thu hút được người tiêu dùng và trở thành người dẫn đầu. Sự kiên trì Kiên trì là một trong những yếu tố quan trọng là vì trong quá trình khởi nghiệp sẽ không có thành công ngay, có rất nhiều người thất bại không chỉ hai hay ba lần, điều bạn cần ngay lúc này là không từ bỏ, tiếp túc kiên trì đứng dậy và bắt đầu lại ý tưởng của mình, tìm hiểu xem chỗ nào không thích hợp và thay đổi nó. Chính sự quyết tâm và lòng kiên trì trong con người đó đã tạo nên sự thành công sau này. “Thất bại là mẹ thành công”, dù 100 lần thất bại thì cũng là 100 bài học để rút kinh nghiệm cho mình. Vốn khởi nghiệp kinh doanh Vốn là một trong những yếu tố quan trọng khi muốn khởi nghiệp kinh doanh, là nguồn nuôi dưỡng chính cho kế hoạch kinh doanh và là đòn bẩy giúp bạn thành công trong sự nghiệp của mình. Nếu bạn không có đủ vốn liếng để khởi nghiệp, hãy tìm kiếm nhà đầu tư, nhà đầu tư, tuy nhiên bạn không nên quá tính toán với nhà đầu tư, hãy để họ tự trải nghiệm về ý tưởng của bạn. Kiến thức nền tảng cơ bản Khi muốn làm một việc gì đó bạn cũng cần phải có kiến thức về ngành nghề đó, vì thế nếu muốn khởi nghiệp trong một lĩnh vực nào đó bạn cũng nên tìm hiểu kĩ các kiến thức xung quanh lĩnh vực đó. Nếu bạn muốn khởi nghiệp từ việc kinh doanh home stay thì bạn cần phải tìm hiểu những kiến thức cơ bản về nghề dịch vụ, thiết kế nhà cửa, phục vụ ăn uống… Khi đã có những kiến thức cơ bản, chuyên môn trong lĩnh vực bạn đang muốn khởi nghiệp thì bạn đã tự tạo cho mình một bước đệm quan trọng, giảm bớt việc thất bại trong quá trình khởi nghiệp của bạn. Do vậy khi mới bắt đầu khởi nghiệp bạn cần nắm vững cho mình những kiến thức cơ bản cẩn thiết. Kỹ năng nghiên cứu thị trường Việc nghiên cứu thị trường sẽ đem đến cho bạn những thông tin quan trọng về lĩnh vực mà bạn đang có nhu cầu hoạt động. Ngoài ra, khi nghiên cứu thị trường sẽ giúp bạn phát triển kế hoạch kinh doanh tốt hơn, thích ứng với thị trường trong tương lai nhanh chóng. Khi nghiên cứu thị trường những yếu tố bạn cần quan tâm là Xu hướng thị trường, mức độ hấp dẫn, mức độ cạnh tranh, tốc độ tăng trưởng, xu hướng bán hàng. Kiểm tra hồ sơ các đối thủ cạnh tranh và đối chiếu với doanh nghiệp mình. Nhân khẩu học của khách hàng, vị trí địa lý, khách hàng điển hình, khách hàng tiềm năng. Kỹ năng quản lý tài chính Đây là một kỹ năng vô cùng quan trọng đối với người khởi nghiệp, khi bắt đầu khởi nghiệp bạn sẽ cần một số vốn nhất định để xây dựng cơ sở vật chất, đầu tư nhân lực mà chưa thể có doanh thu ngay được. Do đó, cần có kế hoạch chi tiêu tiết kiệm và hợp lý ngay từ giai đoạn đầu cũng như trong suốt quá trình phát triển sau này của doanh nghiệp. Ngay sau khi khởi nghiệp bước vào giai đoạn đầu thì việc quản lý tài chính để tránh việc thất thu là việc vô cùng quan trọng và cần thiết. Kỹ năng ủy quyền Việc ủy quyền hay việc phân bổ trách nhiệm cho từng người để hoàn thành công việc trong thời gian ngắn nhất đạt hiệu quả tốt nhất là vô cùng cần thiết. Việc nhìn người chính xác và ủy thác một cách hiệu quả sẽ giúp bạn đạt được hiệu quả quản lý và hiệu quả hoàn thành công việc của mọi người. Nhân tố chìa khóa chính là nhìn người chuẩn xác và giao cho nhân viên của bạn làm việc cho mình, chứ không phải là bạn tất bật chạy theo quá trình hoạt động của doanh nghiệp mình. Kỹ năng hoạch định chiến lược Hoạch định chiến lược là một hoạt động rất quan trọng trong kinh doanh, đây là quá trình xác định chiến lược công ty của bạn, phương hướng và quyết định việc phân bổ nguồn vốn cũng như nhân sự. Bạn cần dự kiến được khả năng hoạt động của công ty trong tương lai từ 3 đến 5 năm tới với kế hoạch chi tiết. Ngoài những yếu tố trên thì thái độ cũng là một yếu tố rất quan trọng, có rất nhiều nhà đầu tư cho rằng 70% thành công nằm trên thái độ của bạn, một người biết nhún nhường đúng luc thì sẽ đem lại hiệu quả thành công cao hơn. Bất cứ người trưởng thành nào cũng có thể khởi nghiệp nếu muốn, không phân biệt nam nữ, già trẻ hay không phân biệt trong hay ngoài nước, thành thị hay nông thôn… miễn là bạn có một ý tưởng kinh doanh hay, độc đáo và có thể thực hiện được, đem lại lợi ích cho bản thân mình và toàn xã hội. Hiện nay rất nhiều ý tưởng khởi nghiệp được đưa ra từ các bạn trẻ đam mê làm giàu và sáng tạo, nhất là những bạn sinh viên đang đi học hoặc vừa ra trường. đây là những người tràn đầy nhiệt huyết, họ sở hữu sự nhanh nhạy, khả năng nắm bắt những kiến thức và công nghệ mới, có lòng can đảm, kiên trì và sự khát khao khẳng định bản thân, có chăng cái họ thiếu chính là nguồn vốn. Vì thế nếu bạn còn trẻ và chưa có gì trong tay, đừng lo sợ gì cả, bạn có quyền sáng tạo, khởi nghiệp, khi thất bại bạn chỉ cần nhớ “không từ bỏ” thì việc khởi nghiệp của bạn đã có khả năng thành công. Khởi nghiệp không bao giờ là con đường dễ dàng, nó không dành cho tất cả mọi người. Nhưng nếu bạn có đủ quyết tâm và lòng kiên trì, đủ dũng cảm để đối mặt với những thử thách trên con đường khởi nghiệp thì đây chính là con đường phù hợp của bạn. Không phải ai bắt đầu khởi nghiệp công nghệ cũng dễ dàng thành công. Thực tế cho thấy, nếu không đủ tâm huyết, sáng tạo, bạn vẫn có thể thất bại như thường. Bài viết hôm nay, chúng mình xin chia sẻ đến bạn 4 giá trị cốt lõi nhất định phải có khi khởi nghiệp bằng công nghệ, đừng bỏ qua nhé! Mục lụcCần phải có một ý tưởng khởi nghiệp công nghệ cụ thể, rõ ràngLên kế hoạch chặt chẽ từ những bước đi đầuCần có bạn đồng hành trên con đường khởi nghiệp công nghệKhông thể thiếu một nguồn vốn vững chắc Cần phải có một ý tưởng khởi nghiệp công nghệ cụ thể, rõ ràng Bạn sẽ bắt đầu làm sản phẩm công nghệ gì với số vốn 10 triệu, 100 triệu hay 1 tỷ trong tay? Bạn sẽ chọn một ý tưởng bức phá, độc đáo, chưa ai từng thử nghiệm hay một lựa chọn an toàn, đã có nền tảng trước đó? Từng câu hỏi sẽ giúp trả lời được rằng bạn đã sẵn sàng để khởi nghiệp hay chưa. Lên ý tưởng rõ ràng để bắt đầu khởi nghiệp công nghệ Dù là lựa chọn an toàn, vốn ít hay một lĩnh vực mới mẻ chứa nhiều rủi ro, chỉ cần bạn có định hướng ý tưởng rõ ràng, việc bước tiếp sẽ trở nên đơn giản hơn. Bởi, thành công chỉ đến với những ai dám thực hiện ý tưởng. Và đương nhiên, ý tưởng đó phải có mở đầu, đích đến và quá trình đầy đủ để thuyết phục được mọi người. Lên kế hoạch chặt chẽ từ những bước đi đầu Như đã đề cập, một ý tưởng hay vẫn chưa đủ, ý tưởng đó phải thành hiện thực để chinh phục được mọi người. Và lên kế hoạch chi tiết, chặt chẽ chính là yếu tố để bạn hiện thực hóa ý tưởng đó thành công. Hơn thế nữa, nhờ lên kế hoạch, bạn có thể nhìn nhận, đánh giá vấn đề tổng quát hơn, phát hiện sai sót và chỉnh sửa ngay lập tức. Bảng kế hoạch này nên được tạo dựng ngay từ những bước đi đầu tiên và bám sát thực tế. Bạn nên dựa trên kinh nghiệm của bản thân, của những người đồng hành hoặc những người hoạt động lâu năm trong nghề. Đây sẽ là những kinh nghiệm quý báu giúp bạn có một kế hoạch bài bản và ít rủi ro hơn. Bảng kế hoạch càng chi tiết, chặt chẽ càng giúp bạn vững tâm hơn khi thực hiện ý tưởng khởi nghiệp Cần có bạn đồng hành trên con đường khởi nghiệp công nghệ Không riêng gì khởi nghiệp trong ngành công nghệ, bất cứ ngành nghề nào khi bắt đầu kinh doanh cũng cần nhân lực. Đây chính là tiêu chí cơ bản, nòng cốt, đóng vai trò quan trọng trong bản kế hoạch. Bạn nên biết rằng, đầu tư nhân lực chính là đầu tư cho sự thành công vững chắc nhất hiện nay. Một đội ngũ nhân viên, người đồng hành giàu kinh nghiệm, có tinh thần nhiệt huyết và thái độ tốt sẽ giúp bạn rất nhiều. Từ lúc lên ý tưởng, lập bảng kế hoạch cho đến lúc gặp khó khăn, họ sẽ là những đồng đội cùng bạn vực dậy tinh thần và vượt qua để bước tiếp. Đồng thời, nhiều người nhìn nhận vấn đề sẽ tốt hơn chỉ một mình bạn đơn độc suy xét phiến diện. Không thể thiếu một nguồn vốn vững chắc Tài chính là nỗi lo chung của các nhà làm kinh doanh khi bắt đầu khởi nghiệp, chưa kể ngành cần nguồn vốn lớn như công nghệ. Bởi, mô hình làm sản phẩm công nghệ đòi hỏi phải đầu tư phần mềm, chạy thử nghiệm, sửa lỗi toàn diện trước khi đưa vào sử dụng trên diện rộng. Khởi nghiệp công nghệ cần một nguồn vốn vững chắc để đầu tư vào các sản phẩm công nghệ Đã có không ít những Startup về công nghệ phải đau đầu và chấp nhận trắng tay vì không xoay vòng nguồn vốn đầu tư cho mô hình của mình. Vì thế, để khởi nghiệp với ngành công nghệ, bạn phải chuẩn bị cho mình một nguồn vốn vững chắc. Một quá trình khởi nghiệp công nghệ muốn thành công phải trải qua quá trình đầy cam go thử thách. Hãy tự trau dồi, chắc chắn bạn sẽ đạt được thành quả như ý muốn.

quan điểm về khởi nghiệp